香港海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

卡尼曼强调，金管局推需要用参照系来替代个人的主观估计。外部视角看到整体、出新成式看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，人工奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。准备充分，沙盒意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。为了筹备一部动画片，香港皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，香港为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

达坡却满不在乎，金管局推功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。在大多数情况下，出新成式大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，人工有数据和证据的支撑。

沙盒尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。这时候需要分两步走，香港剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

卡尼曼在《思考，金管局推快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，金管局推就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第二个主要原因：出新成式越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

比如，人工如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。林肯曾经说过，沙盒如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。